Yeni şirket alımı, ortak girişim kurulması ve mevcut iştiraklerden planlı çıkış süreçlerinin uçtan uca yönetimi.
Büyümenin ikinci yolu
Grubun büyümesinin büyük kısmı kendi kurduğumuz tesislerden geldi; ancak bazı yetkinlikleri sıfırdan inşa etmek yerine satın almak daha doğru olur. Veri merkezi işimize 2021'de bir teknoloji şirketini satın alarak girdik, çünkü o alanda kritik olan şey makine değil, deneyimli ekipti.
Durum tespiti nasıl yapılıyor?
Her hedef şirkette dört ayrı durum tespiti yürütürüz: finansal, hukuki, teknik ve çevresel. Çevresel durum tespiti bizde tercihe bağlı değildir; geçmiş dönem atık yönetimi, toprak kirliliği ve enerji verimliliği bulguları doğrudan değerlemeyi etkiler. Bulgular olumsuzsa fiyat düşürmek yerine çoğu zaman süreci sonlandırırız.
Ortaklık ilkelerimiz
- Azınlık ortağın çıkış hakkı ilk günden sözleşmeye yazılır
- Kurucu ekip en az üç yıl şirkette kalmayı taahhüt eder
- Yönetim kurulunda bağımsız üye bulundurulması zorunludur
- Grup etik kuralları satın alınan şirkette birinci günden uygulanır
Satın alma sonrası entegrasyon için 100 günlük bir plan hazırlanır. Bu planın amacı şirketi grup şablonuna zorla oturtmak değil, raporlama, satın alma ve İK altyapısını ortaklaştırırken şirketin kendi kültürünü korumaktır.
Hizmet kapsamı
- Hedef şirket taraması
- Finansal ve hukuki durum tespiti
- Değerleme ve pazarlık
- Ortaklık sözleşmesi yapılandırması
- Satın alma sonrası entegrasyon
Birleşme, Satın Alma ve Ortaklıklar için teklif alın
Formu doldurun, en kısa sürede size dönüş yapalım.